發布時間：2023-08-30 點擊：264
上海建設全球科技創新中心，“張江”是承擔建設任務重要載體，是最頻繁被討論的熱詞之一，被賦予多重含義。提起產業地產行業，誰也不能否認張江園的江湖地位，業內素有“北有中關村，南有張江園”的說法。在與各方溝通中，常常由于對“張江”含義界定不清，引發諸多誤會。雖然都簡稱“張江”，上海市張江高新技術產業開發區管委會、上海市張江高科技園區管委會，上海市張江高新區管委會，哪個是大張江、哪些是小張江？大張江包括哪些園區？與張江上海又是什么關系？
本文將從時間和空間的角度，帶大家全面了解“張江”。
一．空間維度
從地域上來看得話，張江可以分為大張江，泛張江和核心張江。
大張江：紫竹+22園
“大張江”，目前有“一區二十二園”，再加紫竹高新區，覆蓋上海所有行政區，在17個區縣，面積達到了531平方公里。其中，二十二園按照擴張順序排列分別是：張江核心園、漕河涇園、閘北園、青浦園、嘉定園、金橋園、楊浦園、徐匯園、長寧園、虹口園、松江園、閔行（莘莊）園、普陀園、奉賢園、金山園、崇明園、臨港園、陸家嘴園、寶山園、黃浦園、靜安園和世博園。
“大張江”概念第一次正式提出，是在2011年后，國務院批準了“上海張江高新區”建設“張江國家自主創新示范區”。上海將虹口、徐匯、長寧、松江和閔行5個園，也納入“張江國家自主創新示范區”，形成“一區十二園”的“大張江”范疇。2013年，又將奉賢、普陀、金山、陸家嘴、臨港、崇明六園并入，一區十八園格局形成。到了2014年，“大張江”已逐漸形成一區二十二園及紫竹高新區的新格局，“張江模式”已輻射上海市所有行政區。
小張江（核心張江）：張江園+康橋+醫學園
上海3月19日頒布的張江國家自主示范區（大張江）方案的首要重點，即建成一個綜合性“國家科學中心”和若干重大創新功能型平臺，形成科技創新功能集聚的的張江科技城。這個“國家科學中心”，將落在“小張江”。
按照“張江在線”官方網站介紹，張江高科技園區管委會（上海市張江高新技術產業開發區管委會，即小張江），協調服務面積約75平方公里，包括張江園區、康橋工業區、國際醫學園區。其中，張江園區，又包括張江核心區、張江南區、銀行卡產業園、醫療器械園、光電子產業園。
“小張江”的目標仍然是全球具有影響力的科技創新成果的重要策源地。
“泛張江”是涉及浙江、甚至延伸海外的張江園區
二．時間維度
1992年張江高科技園開園，同年，張江高科技園區與漕河涇新興技術開發區并稱為“上海高新技術產業開發區”，簡稱“上海高新區”，“一區二園”格局形成。一方面承擔著建設浦東的重任，另一方面也帶有和北京中關村一較高下的意味；與此同時張江集團成立，原名上海市張江高科技園區開發公司，統一負責張江高科技園區的土地成片開發、市政基礎設施建設、 高新技術轉讓及綜合經營，開發需要投資，政府拿不出錢，每家開發公司配備一個融資平臺，市場化的拿到啟動資金，于是上海張江高科技園區開發股份有限公司（簡稱張江高科）于1996年4月在上海證券交易所正式掛牌上市，系采用公開募集方式設立的股份制上市公司，是浦東國資委下面負責張江高科技園區開發建設的唯一上市平臺。2002年，張江園區管理委員會的前身——張江高科技園區管理辦公室正式分立，并第一次與張江集團分開辦公。其職責是實施對區域內社會投資項目的審批和管理、履行政府服務和監督的職能。
張江高科技園區開發公司成立時，張江高科只是上海市郊的一片荒地。政府政策引導是其能成立并發展的最重要原因，發展過程中，張江高科在主體定位不變的前提下，進行了若干次轉型，包括重點扶持企業的類別、園區運營方式等。
從股權結構來看，早期張江集團對張江高科是百分百控股，張江園的開發建設業務主要是由張江集團負責，到2015年，張江集團對張江高科依舊是絕對控股；但是張江高科在業務層面已然開始獨立，并且張江高科的實際控制人是浦東國資委。
2006年，提出“一體兩翼”戰略，以開發運營、服務集成和產業投資為三大主線；2014年，葛培健來到張江高科，以科技投行作為戰略發展方向，推出“新三商”戰略，提出做產業客戶的“時間合伙人”，定位于做創業服務業集成商，打造創新創業生態圈；零星的企業直投并成功退出，讓張江高科發展“科技企業孵化”可以成為新的盈利點。其利潤率遠超物業銷售和園區運營。憑借對生物醫藥和集成電路產業的深刻理解、張江科技園區的品牌影響力、園區內龐大的高新科技企業數量，張江高科于2014年正式將自己重新定位為“科技投行”。此時“大張江”已逐漸形成一區二十二園及紫竹高新區的新格局，“張江模式”已輻射上海市所有行政區。2016年，更是迎來上海自由貿易試驗區、國家自主創新示范區、全面創新改革試驗區“雙自聯動、三區聯動”的大好局面，成為科技創新、模式創新、轉化創新的集聚高地；2017年，94平方公里《張江科學城建設規劃》的出爐，則為張江高科未來的轉型發展提供了新空間，提出了新使命。
三．展望未來
張江的創投實力體現資金、經驗、資源、團隊，這些在全國的創投公司中無出其右。在吸取以前的經驗后，張江的創投已經開始為公司帶來讓人驚喜的爆利，大家有目共睹。并且這種驚喜完全有可能成為常態。因為，別的創投公司僅僅是孵化器，而張江不僅是孵化器，更是養殖場，憑借張江的經驗和實力一定會不斷得到會下金蛋的母雞。
張江實質上是核心區域開發已經完畢，所剩待開發土地基本沒有。考慮到康橋板塊和國際醫學園區板塊雖然劃入張江范圍，但實質業務仍然由康橋集團和國際醫學園區集團獨立運行，因此張江后續的發展幾乎已經到了無地可開的局面。
張江毫無疑問已經成了產業發展的代名詞，九個國家級重大產業實驗室分布在張江；生物醫藥產業，集成電路產業，軟件和信息化產業以及文化創意產業依然是張江拿得出手四塊好牌。但是也要承認，張江的成功是難以復制的，包括大學整建制的搬遷，研發機構的歷史性選址機遇期以及所產生的人才集聚效果等等，這些因素都成了張江難以在外地復制的重要原因。
同時，缺乏住宅搭配，對張江的經營產生了巨大的影響，沒有選擇的賣出物業對于后續的開發運營帶來了無數難題。對于在張江工作的人來說，也缺乏足夠的居住配套。只發展產業，對于張江到底是福是禍，答案就等待時間為我們揭曉了。
對于企業而言，學習張江，并不是學習張江的創投模式，那是張江高科的產業資源。真正可以學的是政策和小的細節，如引入高校，對接企業，對接平臺，提高人才領先程度，降低企業用工成本和人才培養成本。